近日，在重庆市铁路集团举行的2023年第三季度15号线、27号线流动红旗授旗仪式上，中国铁建重庆轨道杏耀平台15号线二期总承包部16标14局项目部名列榜首，这是该项目部继第二季度夺冠后，在第三季度考核中再获第一名“流动红旗”。
在第三季度工程建设中，中铁建重庆轨道杏耀平台15号线二期总承包部加大对项目部协调管控力度，各级领导干部深入现场巡查督导，及时帮助解决施工中遇到困难和问题，确保项目工程施工安全优质高效推进。
总承包部指挥长李兵(左3)到16标项目现场检查督导
16标项目部围绕重庆市“建功轨道新时代，助力发展新动能”劳动竞赛总要求，坚持“建设巴渝打先锋，建功快轨当标杆”的总目标。根据三季度汛期、高温季节对施工生产及安全质量带来影响等不利因素，积极采取措施，以项目开展“送清凉、聚力量、保计划”活动为契机，迅速掀起“战高温、保安质，夺高产”劳动竞赛施工高潮，一些高温侵袭和施工难题迎刃而解，施工现场呈现出你追我赶、大干快上劳动情景。
在技术把控方面，通过坚持“一主三点九线”技术攻关，技术骨干现场跟班作业，破解了隧道、盾构施工深回填区浇筑加固、路桥立交纵横、坡陡沟深、场地狭小制约因素。特别是严格控制混凝土浇筑厚度及浇筑速率，并加强振捣确保墩台和梁体密实度100%合格，中梁山隧道进口不仅减少了隧道施工开挖量，还有效地减少了隧道贯通误差。
在安全受控方面，通过推行“金三角安全管理法”管控保障体系，落实党员干部夜查、带班制度，不仅进一步提高了一线员工的安全意识，更重要的是有效地消除了安全隐患，保障了施工安全。
在节点保证方面，项目部按照节点和计划持续掀起“大干90天，完成1.7亿产值”劳动竞赛施工大干高潮，做到了谋划节点计划超前，优化人机配合超前，细化责任目标超前，通过动员鼓足干劲、锚定目标，夯实责任，狠抓落实，确保了三季度1.7亿计划施工产值超额完成2000万元，项目安全、质量、进度、环水保、文明施工、科技创新、党建工作等方面均取得很好成绩，为全面落实重庆市铁路集团价值创造行动注入了活力。
项目经理阮超表示，此次授给项目“流动红旗”，既是重庆市铁路集团对项目部三季度施工成绩的肯定，又是项目部全员攻坚克难、创造佳绩的具体体现。目前项目建设已进入攻坚阶段，项目部将严格落实业主及总承包部节点施工计划目标，严格规范现场作业程序，深化技术创新保质量、严守作业工序保安全，加强内外部施工关系的密切协调、营造宽松施工环境，安全优质高效完成节点计划任务，确保年度任务目标的顺利实现。
编辑：张昊
