5月16日，为了积极落实集团公司“精细化管理”相关要求，贯彻项目“四个方案体系“和“保障关键工序施工”，陆寻项目组织开展T梁运输与架设关键工序施工现场专题会。项目部各管理人员和现场班组人员共计20余人参加现场会。
现场项目书记、生产副经理、项目总工、安全总监、架子队长、相关部室负责人通过“项目书记讲座、安全班前教育、工程方案交底、关键工序验收等四个环节”，详细介绍了云营山大桥T梁运输与架设关键工序的现场情况的亮点和问题，强调了方案执行、安全生产、质量管理和环境保护等方面的要求。项目部与施工班组签订了关键工序专项考核责任状，通过明确责任、量化指标，进一步激发全体参建人员的积极性和创造力。
下一步，项目将以此次关键工序现场专题会为契机，齐心协力、相互融合、攻坚克难，保证项目施工方案关键工序四个体系的“领导体系、技术保障体系、现场落实体系、监督检查体系”精细化管理落实，推动企业高质量发展。
编辑：张昊
